Die Gastgeber Formel · Griebel Consulting

Ihr Betrieb läuft. Auch ohne Sie.

Vier Säulen für Hotels und Gastronomie: Personal, Führung, Auslastung und Profitabilität. Sechs Monate an Ihrer Seite – mit staatlicher Förderung möglich.

80+Partnerbetriebe in DE & AT
3.000+generierte Bewerbungen
200+Mitarbeiter in eigenen Betrieben
Header-Video folgt
Wir arbeiten mit
Meta Google foerderung.de
5,00★★★★★
33 Bewertungen · ProvenExpert
Partnerbetriebe

Diese Betriebe vertrauen uns.

Hotels und Restaurants in Deutschland und Österreich, mit denen wir zusammenarbeiten.

Laudensacks Parkhotel & Retreat, Bad Kissingen
der Reiser Genussmanufaktur, Würzburg
Borchard's Rookhus, Wesenberg
Hotel Sportalm Gipfelglück, Lüdenscheid
BAHNHOFmann, Ilshofen
SpeiseGalerie Fischen
Gasthof-Hotel Zum Ochsen
Hotel Zum Weißen Stein
Christinenhof & Spa
Burg Colmberg
Parkhotel Wallgau
Schlosshotel Groß Köthel
Landhotel Kauzenberg
aruNAH Seminarhotel
Gasthof Krone Bissingen
Gasthof zur Sonne Pappenheim
Hotel Waldeck & Florian’S
Aktiv & Vital Hotel Thüringen
Land- und Golfhotel Alte Fliegerschule, Eisenach
Kloster Kreuzberg, Bischofsheim
Laudensacks Parkhotel & Retreat, Bad Kissingen
der Reiser Genussmanufaktur, Würzburg
Borchard's Rookhus, Wesenberg
Hotel Sportalm Gipfelglück, Lüdenscheid
BAHNHOFmann, Ilshofen
SpeiseGalerie Fischen
Gasthof-Hotel Zum Ochsen
Hotel Zum Weißen Stein
Christinenhof & Spa
Burg Colmberg
Parkhotel Wallgau
Schlosshotel Groß Köthel
Landhotel Kauzenberg
aruNAH Seminarhotel
Gasthof Krone Bissingen
Gasthof zur Sonne Pappenheim
Hotel Waldeck & Florian’S
Aktiv & Vital Hotel Thüringen
Land- und Golfhotel Alte Fliegerschule, Eisenach
Kloster Kreuzberg, Bischofsheim
Lay-Haus Hotel & Felsenkeller, Limbach-Oberfrohna
Cramer Mühle, Schweinfurt
Pecht, Bad Neustadt
Laboklin, Bad Kissingen
Waldcafe Bonn
Hotel Zum Deutschen Hause
Hotel Adler Oberstaufen
Hotel Residenz
Hotel im Krummbachtal
Goldener Stern
LandHaus Zum LindenHof
Ostermeiers
Romantik Landhotel Knippschild
Spree-Waldhotel Cottbus
Familienhotel Engel
Barbarossahof
Sporthotel Treffpunkt
Schlosshotel Pillnitz
Landhaus Averbeck
Landhotel Lortz
Familienhotel Oberkarteis
Lay-Haus Hotel & Felsenkeller, Limbach-Oberfrohna
Cramer Mühle, Schweinfurt
Pecht, Bad Neustadt
Laboklin, Bad Kissingen
Waldcafe Bonn
Hotel Zum Deutschen Hause
Hotel Adler Oberstaufen
Hotel Residenz
Hotel im Krummbachtal
Goldener Stern
LandHaus Zum LindenHof
Ostermeiers
Romantik Landhotel Knippschild
Spree-Waldhotel Cottbus
Familienhotel Engel
Barbarossahof
Sporthotel Treffpunkt
Schlosshotel Pillnitz
Landhaus Averbeck
Landhotel Lortz
Familienhotel Oberkarteis
Das Problem

Einen Betrieb zu führen ist heute unnötig schwer.

Personal fehlt, das Haus ist nicht voll, die Marge schrumpft – und am Ende steht der Inhaber jeden Abend selbst im Betrieb.

01

Niemand kann Sie vertreten

Abends und am Wochenende im eigenen Betrieb, weil es keinen gibt, dem Sie das Tagesgeschäft übergeben können.

02

Gute Leute sind schwer zu halten

Wer gut ist, weiß es. Geht der Beste, ist der Alltag wieder kaputt – und die Suche beginnt von vorn.

03

Agenturen liefern Stückwerk

Eine Agentur fürs Recruiting, eine fürs Marketing, keiner schaut aufs Ganze. Viel bezahlt, wenig im Betrieb geblieben.

Die Lösung

Die Gastgeber Formel. Vier Säulen.

Jede Säule beantwortet die Frage, die Sie sich in dieser Phase stellen. Das Fundament: Ihre offene Stelle wird besetzt.

Ihr Betrieb läuft – auch ohne Sie
1Personal
2Führung & Schulung
3Auslastung
4Profitabilität
Fundament: Ihre offene Stelle wird besetzt
01

Personal

„Wo kommt mein nächster qualifizierter Mitarbeiter her?“

Ihr eigenes Recruiting-System: Stellenbörsen und Social Media gleichzeitig, Vorlagen für Anzeigen, Leitfäden für Vorstellungsgespräche.

02

Führung & Schulung

„Der Neue ist da – wer bringt ihm alles bei?“

Schulungssysteme, klare Strukturen und eine Planung, wen Sie wann brauchen.

03

Auslastung

„Das Team steht – warum ist das Haus nicht voll?“

Eine Person aus Ihrem Team wird ausgebildet und setzt Marketing selbst um – statt jeden Monat eine Agentur zu bezahlen.

04

Profitabilität

„Bleibt am Ende genug übrig?“

Betriebswirtschaftliche Kalkulation, Kosten und Marge – einmal alles auf links.

So läuft es ab

In drei Schritten zum Betrieb, der läuft.

Schritt I

Ihre offene Stelle wird besetzt

Wir starten dort, wo es am meisten drückt: bei Ihrer offenen Stelle. Vorqualifizierte Bewerbungen, Sie führen nur Gespräche, die sich lohnen.

Stelle · Koch (m/w/d)
✓Anzeige live
Start
✓Erste Bewerbungen
Tag 3–5
Vorstellungsgespräch
offen
Schritt II

Die vier Säulen im Onboarding

Im Onboarding schauen wir gemeinsam auf Ihren Betrieb: Wo hakt es bei Personal, Führung, Auslastung und Zahlen? Daraus entsteht Ihr Fahrplan für sechs Monate.

Ihr Betriebs-Check
Personal
Führung & Schulung
Auslastung
Profitabilität
Schritt III

Sechs Monate an Ihrer Seite

Persönliche 1:1-Begleitung, Säule für Säule. Ziel: Die Systeme sind in Ihrem Haus – und Sie ziehen sich aus dem Tagesgeschäft heraus.

Fahrplan
✓Akute Stellen besetzen
Start
✓Marketing & Auslastung
danach
Kalkulation
dann
Führung steht
Ziel
Förderung

Staatlich gefördert. Ein Gespräch genügt.

Eine Person aus Ihrem Team wird ausgebildet – über das Qualifizierungschancengesetz kann die Agentur für Arbeit die Schulung und einen Teil der Lohnkosten fördern. Den Antrag übernimmt unser Förderpartner.

So einfach geht's

  • 1Kurzes Antragsgespräch mit unserem Förderpartner foerderung.de
  • 2Sie laden Lebenslauf, Gehaltsabrechnung, Arbeitsvertrag und den Erhebungsbogen der Agentur für Arbeit hoch
  • 3foerderung.de füllt den Antrag aus und reicht ihn ein – den Status sehen Sie jederzeit

Über die Förderung entscheidet die Agentur für Arbeit. Ob Ihr Vorhaben förderfähig ist, prüfen wir vorab gemeinsam.

foerderung.de

Unser Förderpartner foerderung.de begleitet den gesamten Antragsprozess. Sie haben mit den Formularen so wenig wie möglich zu tun.

Drei Wege

Drei Wege zu Ihrem Ziel. Einer bringt Sie hin.

Selbst machen

Alles allein

  • Neben dem Tagesgeschäft
  • Wissen muss erst aufgebaut werden
  • Kein Blick von außen
Gastgeber Formel

Ein Partner für alles

  • Vier Säulen aus einer Hand
  • Systeme bleiben in Ihrem Betrieb
  • Ein Team-Mitglied wird ausgebildet
  • Persönliche 1:1-Begleitung
  • Förderung über das QCG möglich
Einzelne Agenturen

Stückwerk

  • Für jedes Thema ein anderer Dienstleister
  • Abhängig von Externen
  • Wissen geht mit der Agentur
Florian Griebel
Über Florian

Kein Agentur-Geschwafel. Praxis pur.

Florian Griebel ist selbst Gastronom und Hotelier – mit über 200 Mitarbeitern in eigenen Betrieben aus Hotellerie, Gastronomie, Event und Catering.

  • Eigene Betriebe mit 200+ Mitarbeitern in Hotellerie, Gastro, Event & Catering
  • Systeme aus der Praxis – entwickelt für genau Ihr Problem
  • Passend für jeden Betrieb: Einzelkämpfer, Familienbetrieb oder Unternehmensgruppe
  • Kein Outsourcing, kein Callcenter – Sie sprechen direkt mit Florian
3.000+generierte Bewerbungen
80+Partnerbetriebe
200+eigene Mitarbeiter
Das Fundament in der Praxis

Was unsere Partner sagen.

Stimmen aus der Zusammenarbeit beim Recruiting – dem Fundament der Gastgeber Formel.

PARKHOTEL an der Therme
★★★★★

Küchenchef eingestellt nach knapp 5 Wochen

„Wir haben einen Küchenchef für unser Hotel gesucht, der viel Erfahrung mitbringt. Die Herausforderung war in erster Linie die Erfahrung und unser Anspruch. […] Wir konnten nach ca. 14 Tagen die ersten Vorstellungsgespräche führen und haben nach knapp 5 Wochen unseren Küchenchef eingestellt.“

PARKHOTEL an der ThermeBad Krozingen, Breisgau · Google-Bewertung im Original
Marcus Wanke
★★★★★

20 Bewerbungen, 4 Gespräche — in unter 14 Tagen

„In nicht einmal 14 Tagen haben wir aus 20 qualifizierten Bewerbungen […] 4 Vorstellungsgespräche geführt. […] Wir waren über die Schnelligkeit der Bewerbungseingänge im positiven Sinne sehr überrascht.“

Marcus WankeLandhotel Lortz mit Wirtshaus Alexander · Bewertung im Original
Josef Viehhauser
★★★★★

Zwei Köche eingestellt

„Wir konnten nach ca. 10 Tagen die ersten Bewerbungen generieren inkl. Lebenslauf und Vorqualifikation. Schlussendlich haben wir zwei Köche eingestellt.“

Josef ViehhauserFamilienhotel Oberkarteis, Großarltal (AT) · Bewertung im Original
Familienhotel Engel
★★★★★

Erste Bewerbungen nach 7 Tagen, Koch nach 5 Wochen

„Wir konnten […] bereits in den ersten 7 Tagen die ersten Bewerbungen generieren. […] Nach einigen Vorstellungsgesprächen haben wir uns schlussendlich nach ca. 5 Wochen für unseren neuen Koch entschieden.“

Familienhotel EngelTodtnauberg, Schwarzwald · Bewertung im Original
Klaus Häfner
★★★★★

Housekeeping besetzt in 2,5 Wochen

„Nach nur ca. 2,5 Wochen konnten wir unsere offene Stelle besetzen. Wir haben die Zusammenarbeit mittlerweile erweitert.“

Klaus HäfnerHotel Häfner am Kurpark, Bad Schönborn · Bewertung im Original
Hotel im Krummbachtal
★★★★★

2 Servicekräfte und 1 Koch in 6 Wochen

„Obwohl unser Wellnesshotel in einer sehr ländlichen Region gelegen ist, konnten wir so innerhalb von wenigen Wochen eine Vielzahl an Bewerbungen generieren – direkt mit Lebenslauf und vorqualifiziert.“

Hotel im KrummbachtalSchönau a. d. Brend, Rhön · Bewertung im Original
Fragen

Häufige Fragen.

Was ist die Gastgeber Formel?

Ein Programm von Griebel Consulting für Hotels und Gastronomie. Es verbindet vier Säulen – Personal, Führung & Schulung, Auslastung und Profitabilität – mit persönlicher Begleitung über sechs Monate. Das Fundament ist die Besetzung Ihrer offenen Stelle.

Muss ich mit allen vier Säulen starten?

Nein. Wir starten mit dem, was am meisten drückt – meist der offenen Stelle. Welche Säulen danach folgen, legen wir im Onboarding gemeinsam fest.

Wie funktioniert die Förderung?

Über das Qualifizierungschancengesetz kann die Agentur für Arbeit die Schulung einer Person aus Ihrem Team und einen Teil der Lohnkosten fördern. Unser Förderpartner foerderung.de übernimmt den Antrag. Über die Bewilligung entscheidet die Agentur für Arbeit.

Was kostet ein Erstgespräch?

Nichts. Im Erstgespräch schauen wir auf Ihren Betrieb und klären, welche Säulen für Sie Sinn ergeben.

Jetzt starten

Lassen Sie uns Ihren Betrieb gemeinsam auf links drehen.

Kostenloses Erstgespräch mit Florian Griebel – direkt, ohne Callcenter.