Unternehmensberatung für Hotellerie & Gastronomie

Ihr Betrieb läuft. Auch ohne Sie am Pass.

Die Gastgeber-Formel: In 6 Monaten zum Betrieb, der auch ohne Sie läuft. Wir beraten Hoteliers und Gastronomen, bis Personal, Führung, Auslastung und Zahlen stehen – mit Systemen, die in Ihrem Haus bleiben.

80+Partnerbetriebe in DE & AT
3.000+generierte Bewerbungen
200+Mitarbeiter in eigenen Betrieben
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Geprüft & vertreten bei
Partnerbetriebe

Diese Betriebe vertrauen uns.

Restaurants, Gasthöfe und Hotels in Deutschland und Österreich.

Laudensacks Parkhotel & Retreat, Bad Kissingen
der Reiser Genussmanufaktur, Würzburg
Borchard's Rookhus, Wesenberg
Hotel Sportalm Gipfelglück, Lüdenscheid
BAHNHOFmann, Ilshofen
SpeiseGalerie Fischen
Gasthof-Hotel Zum Ochsen
Hotel Zum Weißen Stein
Christinenhof & Spa
Burg Colmberg
Parkhotel Wallgau
Schlosshotel Groß Köthel
Landhotel Kauzenberg
aruNAH Seminarhotel
Gasthof Krone Bissingen
Gasthof zur Sonne Pappenheim
Hotel Waldeck & Florian’S
Aktiv & Vital Hotel Thüringen
Land- und Golfhotel Alte Fliegerschule, Eisenach
Kloster Kreuzberg, Bischofsheim
Laudensacks Parkhotel & Retreat, Bad Kissingen
der Reiser Genussmanufaktur, Würzburg
Borchard's Rookhus, Wesenberg
Hotel Sportalm Gipfelglück, Lüdenscheid
BAHNHOFmann, Ilshofen
SpeiseGalerie Fischen
Gasthof-Hotel Zum Ochsen
Hotel Zum Weißen Stein
Christinenhof & Spa
Burg Colmberg
Parkhotel Wallgau
Schlosshotel Groß Köthel
Landhotel Kauzenberg
aruNAH Seminarhotel
Gasthof Krone Bissingen
Gasthof zur Sonne Pappenheim
Hotel Waldeck & Florian’S
Aktiv & Vital Hotel Thüringen
Land- und Golfhotel Alte Fliegerschule, Eisenach
Kloster Kreuzberg, Bischofsheim
Lay-Haus Hotel & Felsenkeller, Limbach-Oberfrohna
Cramer Mühle, Schweinfurt
Pecht, Bad Neustadt
Laboklin, Bad Kissingen
Waldcafe Bonn
Hotel Zum Deutschen Hause
Hotel Adler Oberstaufen
Hotel Residenz
Hotel im Krummbachtal
Goldener Stern
LandHaus Zum LindenHof
Ostermeiers
Romantik Landhotel Knippschild
Spree-Waldhotel Cottbus
Familienhotel Engel
Barbarossahof
Sporthotel Treffpunkt
Schlosshotel Pillnitz
Landhaus Averbeck
Landhotel Lortz
Familienhotel Oberkarteis
Lay-Haus Hotel & Felsenkeller, Limbach-Oberfrohna
Cramer Mühle, Schweinfurt
Pecht, Bad Neustadt
Laboklin, Bad Kissingen
Waldcafe Bonn
Hotel Zum Deutschen Hause
Hotel Adler Oberstaufen
Hotel Residenz
Hotel im Krummbachtal
Goldener Stern
LandHaus Zum LindenHof
Ostermeiers
Romantik Landhotel Knippschild
Spree-Waldhotel Cottbus
Familienhotel Engel
Barbarossahof
Sporthotel Treffpunkt
Schlosshotel Pillnitz
Landhaus Averbeck
Landhotel Lortz
Familienhotel Oberkarteis
Das Problem

Freitagabend, voller Laden. Und Sie stehen wieder selbst in der Küche.

Fällt jemand aus, springen Sie ein. Kommt keiner nach, arbeiten Sie die Lücke weg. Irgendwann ist der Betrieb nicht mehr Ihr Unternehmen, sondern Ihr Dienstplan.

01

Sie sind der Plan B für jede Schicht

Krank, gekündigt, nicht erschienen – am Ende stehen Sie im Service. Abends, am Wochenende, an Feiertagen.

02

Der Beste geht und nimmt den Ablauf mit

Wer gut ist, bekommt Angebote. Geht er, fängt die Einarbeitung von vorn an – und Sie stehen wieder daneben.

03

Fünf Dienstleister, kein Gesamtbild

Recruiting hier, Social Media da, Steuerberater dort. Keiner schaut auf Ihren Betrieb als Ganzes.

Unser Beratungsansatz

Personal + Führung + Auslastung + Profitabilität = Freiheit

Vier Handlungsfelder, ein Berater. Wir analysieren Ihren Betrieb, entwickeln die Lösung und setzen sie gemeinsam mit Ihrem Team um – bis die Systeme in Ihrem Haus laufen.

= Freiheit · ein Betrieb, der auch ohne Sie läuft
01

Personal

Recruiting-System statt Zufallsbewerbung.

  • Bedarfsplanung: welche Stelle, ab wann
  • Stellenanzeigen und Kanäle
  • Leitfäden für Vorstellungsgespräche
02

Führung & Schulung

Strukturen, die ohne Sie tragen.

  • Einarbeitung und Schulungssystem
  • Führungsstruktur und Verantwortung
  • Kapazitäts- und Dienstplanung
03

Auslastung

Marketing, das Ihr Team selbst umsetzt.

  • Positionierung und Sichtbarkeit
  • Online-Marketing aufbauen
  • Ausbildung eines Mitarbeiters – Förderung möglich
04

Profitabilität

Kalkulation, die Marge sichtbar macht.

  • Betriebswirtschaftliche Kalkulation
  • Kosten- und Margenanalyse
  • Kennzahlen und Controlling
Fundament: Wir besetzen Ihre offene Stelle – und starten von dort.
So läuft es ab

So läuft es. Ohne Beratersprech.

Schritt I

Erst die Stelle.

Wir starten, wo es brennt: bei Ihrer offenen Stelle. Vorqualifizierte Bewerbungen in 3–5 Tagen. Sie führen nur Gespräche mit Leuten, die zur Stelle passen.

Stelle · Koch (m/w/d)
✓Anzeige live
Start
✓Erste Bewerbungen
Tag 3–5
Vorstellungsgespräch
offen
Schritt II

Dann der Blick aufs Ganze.

Im Onboarding gehen wir Ihren Betrieb Säule für Säule durch: Personal, Führung, Auslastung, Zahlen. Daraus wird Ihr Fahrplan für sechs Monate.

Ihr Betriebs-Check
Personal
Führung & Schulung
Auslastung
Profitabilität
Schritt III

Dann sechs Monate Seite an Seite.

1:1 mit Florian, Säule für Säule. Am Ende stehen die Systeme in Ihrem Haus – nicht bei einer Agentur.

Fahrplan
✓Akute Stellen besetzen
Start
✓Marketing & Auslastung
danach
Kalkulation
dann
Führung steht
Ziel
Förderung

Der Staat zahlt mit. Den Papierkram machen andere.

Über das Qualifizierungschancengesetz kann die Agentur für Arbeit die Weiterbildung eines Mitarbeiters und einen Teil seines Lohns fördern. Den Antrag stellt unser Partner foerderung.de.

Drei Schritte, ein Telefonat

  • 1Kurzes Antragsgespräch mit unserem Förderpartner foerderung.de
  • 2Sie laden Lebenslauf, Gehaltsabrechnung, Arbeitsvertrag und den Erhebungsbogen der Agentur für Arbeit hoch
  • 3foerderung.de füllt den Antrag aus und reicht ihn ein – den Status sehen Sie jederzeit

Über die Förderung entscheidet die Agentur für Arbeit. Ob Ihr Vorhaben förderfähig ist, prüfen wir vorab gemeinsam.

Offizieller Förderpartner foerderung.de
Bundesagentur für Arbeit

foerderung.de begleitet den Antrag von der Erfassung bis zur Einreichung. Sie konzentrieren sich auf Ihre Gäste.

Drei Wege

Dienstleister arbeiten ab. Berater bauen auf.

Selbst machen

Alles allein

  • Zwischen Mittagsservice und Abendgeschäft
  • Wissen erst mühsam aufbauen
  • Keiner, der von außen draufschaut
Gastgeber-Formel

Ein Berater, der selbst Gastronom ist

  • Vier Säulen, ein Ansprechpartner
  • Florian hat selbst 200+ Mitarbeiter in eigenen Betrieben
  • Die Systeme bleiben in Ihrem Haus
  • Ein Mitarbeiter wird ausgebildet
  • Förderung über das QCG möglich
Einzelne Agenturen

Stückwerk

  • Für jedes Thema ein eigener Vertrag
  • Abhängig von Externen
  • Das Wissen geht, wenn der Vertrag endet
Florian Griebel
Über Florian

Vom Gastronom für die Gastronomie.

Florian Griebel ist selbst Gastronom und Hotelier – mit über 200 Mitarbeitern in eigenen Betrieben aus Hotellerie, Gastronomie, Event und Catering.

  • Eigene Betriebe mit 200+ Mitarbeitern in Hotellerie, Gastro, Event & Catering
  • Systeme aus der Praxis – entwickelt für genau Ihr Problem
  • Passend für jeden Betrieb: Einzelkämpfer, Familienbetrieb oder Unternehmensgruppe
  • Kein Outsourcing, kein Callcenter – Sie sprechen direkt mit Florian
3.000+generierte Bewerbungen
80+Partnerbetriebe
200+eigene Mitarbeiter
Bewertungen im Original

Was Gastgeber über uns sagen.

Aus der Zusammenarbeit beim Recruiting – dem Fundament der Gastgeber-Formel.

PARKHOTEL an der Therme
★★★★★

Küchenchef eingestellt nach knapp 5 Wochen

„Wir haben einen Küchenchef für unser Hotel gesucht, der viel Erfahrung mitbringt. Die Herausforderung war in erster Linie die Erfahrung und unser Anspruch. […] Wir konnten nach ca. 14 Tagen die ersten Vorstellungsgespräche führen und haben nach knapp 5 Wochen unseren Küchenchef eingestellt.“

PARKHOTEL an der ThermeBad Krozingen, Breisgau · Google-Bewertung im Original
Marcus Wanke
★★★★★

20 Bewerbungen, 4 Gespräche — in unter 14 Tagen

„In nicht einmal 14 Tagen haben wir aus 20 qualifizierten Bewerbungen […] 4 Vorstellungsgespräche geführt. […] Wir waren über die Schnelligkeit der Bewerbungseingänge im positiven Sinne sehr überrascht.“

Marcus WankeLandhotel Lortz mit Wirtshaus Alexander · Bewertung im Original
Josef Viehhauser
★★★★★

Zwei Köche eingestellt

„Wir konnten nach ca. 10 Tagen die ersten Bewerbungen generieren inkl. Lebenslauf und Vorqualifikation. Schlussendlich haben wir zwei Köche eingestellt.“

Josef ViehhauserFamilienhotel Oberkarteis, Großarltal (AT) · Bewertung im Original
Familienhotel Engel
★★★★★

Erste Bewerbungen nach 7 Tagen, Koch nach 5 Wochen

„Wir konnten […] bereits in den ersten 7 Tagen die ersten Bewerbungen generieren. […] Nach einigen Vorstellungsgesprächen haben wir uns schlussendlich nach ca. 5 Wochen für unseren neuen Koch entschieden.“

Familienhotel EngelTodtnauberg, Schwarzwald · Bewertung im Original
Klaus Häfner
★★★★★

Housekeeping besetzt in 2,5 Wochen

„Nach nur ca. 2,5 Wochen konnten wir unsere offene Stelle besetzen. Wir haben die Zusammenarbeit mittlerweile erweitert.“

Klaus HäfnerHotel Häfner am Kurpark, Bad Schönborn · Bewertung im Original
Hotel im Krummbachtal
★★★★★

2 Servicekräfte und 1 Koch in 6 Wochen

„Obwohl unser Wellnesshotel in einer sehr ländlichen Region gelegen ist, konnten wir so innerhalb von wenigen Wochen eine Vielzahl an Bewerbungen generieren – direkt mit Lebenslauf und vorqualifiziert.“

Hotel im KrummbachtalSchönau a. d. Brend, Rhön · Bewertung im Original
Fragen

Häufige Fragen.

Was ist die Gastgeber-Formel?

Das Beratungsprogramm von Griebel Consulting, der Unternehmensberatung für Hotellerie und Gastronomie. Vier Säulen – Personal, Führung & Schulung, Auslastung, Profitabilität – und sechs Monate persönliche Begleitung. Das Fundament: Ihre offene Stelle wird besetzt.

Muss ich mit allen vier Säulen starten?

Nein. Wir starten mit dem, was am meisten brennt – meist der offenen Stelle. Welche Säulen folgen, legen wir im Onboarding fest.

Wie funktioniert die Förderung?

Über das Qualifizierungschancengesetz kann die Agentur für Arbeit die Schulung einer Person aus Ihrem Team und einen Teil der Lohnkosten fördern. Unser Förderpartner foerderung.de übernimmt den Antrag. Über die Bewilligung entscheidet die Agentur für Arbeit.

Was kostet ein Erstgespräch?

Nichts. Wir schauen auf Ihren Betrieb und klären, welche Säulen für Sie Sinn ergeben.

Jetzt starten

Schluss mit Plan B. Reden wir über Ihren Betrieb.

Kostenloses Erstgespräch mit Florian Griebel. Direkt, ohne Callcenter.